Pour être un bon manager, il faut posséder certaines compétences douces, appelées "soft skills". Un bon manager est une personne qui, au delà du savoir-faire, possède des compétences dites de savoir-être professionnel. Ces compétences sont importantes car elles permettent au manager de mieux gérer son équipe, de communiquer efficacement avec ses collaborateurs et de motiver son personnel.
Résolution de problèmes rapidement
Le premier soft skill que tout bon manager doit posséder la capacité à résoudre rapidement les problèmes. L'écoute active est importante car elle permet de mieux comprendre les besoins des autres et ainsi répondre aux problématiques. Garder la tête froide permet d'anticiper les problèmes et de gérer les conflits. Le bon manager doit aussi être capable de recadrer les collaborateurs quand il le faut et prendre les bonnes décisions pour l'équipe.Agilité
Un bon manager doit posséder certaines compétences techniques et être en mesure de s'adapter à de nouvelles situations. Il doit être capable de gérer efficacement son temps et celui de son équipe. Il peut pour cela :- organiser son espace de travail de façon ergonomique,
- gérer sa boite mail et ses e-mails,
- mettre en place un calendrier partagé en ligne,
- classer les documents de manière pertinente et efficace.
Intelligence émotionnelle
Le travail en équipe est l'une des clés du succès d'une entreprise. Les managers qui savent gérer une équipe sont capables d'inspirer le respect et la confiance, de motiver les gens et de les faire progresser. La gestion d'une équipe n'est pas une tâche facile. Il faut savoir écouter, communiquer, motiver, gérer les conflits et prendre des décisions.- L'empathie : les managers empathiques sont capables de se mettre à la place de leurs subordonnés et de comprendre leurs points de vue. Ils sont ouverts aux idées et aux suggestions des autres.
- La communication : les managers bons communicants savent exprimer clairement ce qu'ils attendent de leurs équipes. Ils sont capables de donner des feedbacks constructifs et de motiver leurs subordonnés.
- La motivation : les managers motivés sont capables de transmettre leur enthousiasme à leur équipe. Ils savent trouver les mots justes pour encourager les autres et les aider à progresser.